全链条保障攻克技术难关

面对大型800t/d熔窑调整的难题,项目推进获得了多重组织保障。耀华集团派出工艺技术专业团队驻厂指导,深入一线参与工艺评审并提出关键建议;公司管理层全程跟进,建立“日调度、周总结” 机制,领导多次亲临现场督导,协调资源、打通堵点,及时解决人员调配、物料供应、能源保障等问题。

与时间赛跑、与细节较真。改色关键阶段,生产团队开启“自愿驻厂、日夜坚守” 模式,熔联中控室内,技术人员紧盯熔窑温度曲线,严格执行制定的工艺参数制度,确保大吨位熔窑生产颜色玻璃的熔化质量;设备维护团队化身 “产线医生”,手持红外测温仪与振动检测仪,在机组间穿梭,对传动辊道、风机系统、电加热元件进行动态巡检,消除潜在隐患。

此次金茶玻璃的成功下线,不仅是一次成功的颜色切换,更是对晶华玻璃整个生产体系综合能力的一次全面检验。以此为起点,晶华玻璃将继续围绕高端玻璃制造方向,持续优化工艺与设备,推动产品结构升级。

 

" alt="攻坚克难!晶华玻璃大吨位熔窑生产金茶玻璃成功下线,企业新闻" style="width:770px;height:510px;" />
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据《The Information》报道,苹果为了提升iPhone 18 Pro相机的能力,曾考虑收购开发了相机应用Halide的Lux Optics公司,结果却导致公司核心团队起了纠纷。最终,关键人物之一的设计师选择加入苹果。

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这起告吹的收购案起源于去年夏天,苹果对Halide这款相机应用非常感兴趣,因为这款应用有很多专业的功能,手势操作界面也比较好用,可以很精确地调参和选择功能。在谈收购时,联合创始人Ben Sandofsky与Sebastiaan de With认为Halide还有更大的进步空间,未来的更新可以让公司估值继续增长,到时候可以再卖个好价钱,所以在9月份谈判就结束了,没有卖公司。

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Sebastiaan de With

然而在1个月后,Ben就开始调查Sebastiaan涉嫌滥用公司15万元资金的行为,并将其停职,到12月甚至还把他解雇了,这事情显得很蹊跷。而在今年1月份,此前曾是苹果iCloud和查找(Find My)团队一员的Sebastiaan,在自己的社交账号上高调宣布回归苹果并加入设计团队。

所以,这桩事情会不会是苹果收购不成,只能用挖角这样的方式来做的局呢?因为在对Sebastiaan提起的诉讼中,Ben就指控他给苹果泄露了公司机密和Halide源代码。而对于这些指控,Sebastiaan则全部予以否认。

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Ben Sandofsky

就苹果在收购案上的一贯低调作风来说,收购Lux Optics失败的事情本不会让外界知道,但上面的这些事情全都在Ben与Sebastiaan的诉讼书中被披露了出来,这两个人的纠纷中苹果肯定逃不了干系。就算苹果真的没有掺和这起纠纷,这回也是给自己惹了一身骚,毕竟谁让你又把被告招回了公司呢。

" alt="收购失败还惹一身骚,苹果引发相机应用Halide俩创始人内讧" style="width:770px;height:510px;" />
  据《左传·昭公六年》记载:“令尹子荡帅师伐吴,师于豫章,而次于乾溪。吴人败其师于房钟,获宫厩尹弃疾。子荡归罪于薳泄而杀之。”据中国著名语言学家杨伯峻注:“房钟即今安徽蒙城县西南,西淝河北岸之阚疃集。”

  为何阚疃被称为房钟呢?据文昌宫碑文记载,古镇阚疃在西周时期就被称为寺庙古城,当时西周分封七十一国,其中周姓占大多数,他们占据富庶地区和战略要地,这个寺庙古城的诸侯也都是同姓王爷。由于古镇得天独厚的交通和发达的水运,周姓诸侯铸了一个青铜大钟,约两万多斤,丈八有余,钟内可容百人以上,钟面上刻有刑法和治国法律,立在城隍庙院内。这个青铜大钟如同房屋一般,人们习惯地叫成房钟。由于古镇远近闻名,全国罕见,慢慢地被老百姓一传十、十传百的就以“房钟”叫开了。后来古城遭战乱洗刷火焚,只有青铜大钟和几个庙的铁钟仍在。

  古镇城隍庙附近非常热闹,每日香火不断,回汉人群前来朝拜。每年定在正月二十一逢庙会,逢庙会期间各地戏班搭台唱戏,加之杂耍、琴书、大鼓、猴戏等,引来了远近人们来此赶庙会。后来得到官方认可,以房钟为地名流传到三国鼎立之时。古镇是吴楚边陲,兵家必争之地。到了春秋年间归宋国管辖,曾以房钟集全国兵马演练,钟声响起即是号令,各路诸侯必须到此集结。当时钟声可听十余里,老百姓最怕听到钟声,因为此钟一响必有战事发生,人心惶惶不安,青壮年更是害怕。当年伍子胥(伍员)曾镇守房钟,为楚国辖地。后来传说用此钟铸造成各庙的铜像七十二尊,只留下钟鼎在古镇。中央为朝拜者焚香用,谁家老人去世大都在此鼎前跪拜三日为超度灵癸。这个铜钟在城隍庙碑文可见。众所周知没有古城怎能建城隍庙呢,可见古时必须有城,这是不可否认的。解放初期城隍庙东墙二块石碑还在,后来改为二小,碑折二段压在篮球架两头,这两块碑和文昌宫的四朝圣旨碑,对考古研究极有价值。上世纪从五八年至文革就消失了,可能谁家建房将其做了基石。从上几代人传说“文昌宫”取文王姬昌命名,由他儿子武王姬发兴建,又说是西周文化发展昌盛之意,从四朝碑文都有记载,据此古镇阚疃距今约有三千多年可查的历史。

  三国时曹操在南站门题“古房钟”,东汉末年曹操“挟天子以令诸侯”,不久东汉灭亡,三国鼎立,战乱四起,加上连年干旱,青年人大都征役,人们在水深火热中度日如年地忍受着饥寒生活。当时曹操曾在古镇屯兵,扩充势力,招贤纳士,实行屯田,实力日益增强,号称八十三万人马的兵卒,分配在城父、亳州、古城、雉河集(涡阳)以及房钟驻扎。由于人马太多,曾在古镇开挖七十二眼深井供兵马饮水。各寺庙住满了兵卒战马,大都放生在淝水边。由于多年战乱,镇内人口外逃,店铺搬迁,古镇成了曹军操练人马得天独厚的地方。每日操练人马声震十里开外,淝水两岸的芦苇和青草供战马饱餐,这个古镇演变成曹军的根据地。一日孟德公视察军情来到了房钟古镇,发现此地是个好地方,只是城内空虚无人,房屋倒塌,田园荒废,几个站门也倒塌了,街道也不成样子,他非常痛心地下令修复南站门和东站门,并在南站门题“古房钟”和东站门题“紫气东来”字样,由此可见,在三国时期阚疃就是一座千年古城了。

  曹操题写的南站门的“古房钟”石条解放初期被人抬到食品站西井边做接脚石,至于东站门,倒塌以后只有几个大石滚和石条,不确定被后人盖房压在了谁家的墙根下。曹军的军营在文昌宫,并在西侧加盖了“魁光阁”,把文昌宫修复一新,设三道门卫防守。后来南下合肥,在逍遥津击败袁绍,中原局面稳定后恢复了农耕和安定了人民生活。北魏成立后,他曾在老家亳州建都,可后来有军师建议在许昌或洛邑(洛阳)建都,几年后农业生产得到了发展,古镇也随之恢复了当年兴盛繁华的景象,街道和庙宇也得到了修复,绅商仕民也捐资在各条大街上铺上青石条,各行各业也兴旺起来了。北魏建立后,不少外流的人们逐渐回归故里,又有北方的逃难者也在此地居住下来,从此古镇人口逐年增加,后来由阚泽把古镇变成了一个鱼米之乡。

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扬州爱奇艺乐园新年开门红 龚宇预计单日峰值收入还有1-2倍增长空间

作为爱奇艺全球首家线下乐园,扬州爱奇艺乐园实现了“全龄同乐”,从四五岁孩童到六七十岁长者,均能参与项目体验。乐园收入主要来自门票及二次消费品。与传统室外大型主题乐园不同,爱奇艺乐园采用轻资产模式运营,借助AI、XR等前沿技术深度开发影视IP,为游客打造更具互动感和沉浸感的线下娱乐体验。园内囊括《狂飙》《唐朝诡事录》《莲花楼》《大话西游》等多个热门IP,核心体验项目涵盖沉浸舞台演艺、全感剧场、光影互动空间、角色即兴互动等七大板块,并设有众多影视名场面打卡点。根据抖音、携程、美团、大众点评等平台上的评分,扬州爱奇艺乐园评分均超4.8分,用户反响热烈,口碑持续攀升。

扬州爱奇艺乐园新年开门红 龚宇预计单日峰值收入还有1-2倍增长空间

爱奇艺体验业务由爱奇艺乐园及IP消费品组成,是爱奇艺围绕核心IP资产,对“一鱼多吃”商业模式的有效扩展。扬州3、4月是旅游旺季、全年还有五一小长假、7-8月暑期、十一长假等,随着乐园运营效率的提升,以及针对核心受众的精准营销与转化效率的持续优化,龚宇预估单日峰值收入还有1-2倍的增长空间。 

扬州爱奇艺乐园新年开门红 龚宇预计单日峰值收入还有1-2倍增长空间

在IP消费品业务方面,爱奇艺已于2025年完成自营核心团队组建,业务模式从原先的单一授权向“自营+授权”并重转变。龚宇透露, 2026衍生品会做更多品类自营,预计至少100%以上的收入增长。数据显示,春节假期期间,“十个勤天”后陡门行李牌、《莲花楼》食色扬州系列亚克力冰箱贴、《书卷一梦》梦里啥都有主题收藏卡、《莲花楼》无尽夏系列棉花娃娃盲盒跻身扬州爱奇艺乐园开园至今周边销量前五。

扬州爱奇艺乐园新年开门红 龚宇预计单日峰值收入还有1-2倍增长空间

从全球视野来看,线下体验业务正成为文娱巨头的重要增长极。根据Research and Markets发布的《Amusement Parks Market Report 2026》,2026年全球主题乐园市场规模预计达1008亿美元(约合人民币7300亿元),同比增长3.4%。迪士尼2026年第一财季财报显示,其体验业务(含主题乐园、邮轮等)季度收入首次突破100亿美元,运营利润33.1亿美元,占公司总运营利润的72%。这印证了“IP+体验”模式的巨大商业潜力。

扬州爱奇艺乐园的正式开业标志爱奇艺的体验业务迎来了里程碑时刻。依托丰富的IP资源储备,爱奇艺在巩固内容护城河之外,正瞄准IP的长线价值,逐步构建起从内容到线下体验再到二次消费的商业闭环。随着2026年乐园业务稳步开展,体验业务有望成为爱奇艺新的增长引擎,为长视频行业在线下寻找商业增量空间开辟新航向。

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随着中国房价的不断攀升,我们的生活空间也越来越小,在有限的空间如何得到更大的空间体验呢?选购合适的家电产品也是重要的一个因素!

从扶扇到电扇,从传统空调到家用中央空调,这是时代发展的轨迹,也是家居生活的里程碑。如今传统空调仍旧大行其道,而家用中央空调也不甘示弱,紧居其后,遂有取代之势,这一切还得取决我们的国民经济水平和居家生活方式,而这不过只是短暂的时间问题,家用中央空调未来普及大势所需。

除了生活水平和生活方式外,更多的人则愿意从实际出发,看看家用中央空调到底好不好,很多人都抱着观望的态度最终投身家用中央空调系统中,下面我们将为大家全面分析家用中央空调的优缺点,除了家用中央空调普遍拥有的优缺点外,我们还从最常见的三种家用中央空调类型出发,逐一分析家用中央空调的优缺点,让你更好的选择家用中央空调。

家用中央空调优点:   

1.能耗比高;    

2.温差小,非常舒适;    

3.各个居室温度可自由调节,较为节能;  

4.水管占用空间少,便于装修;     

家用中央空调缺点    

1.系统复杂,成本较高,且施工质量不高存在漏水隐患,维修麻烦;   

2.无法直接引入新风;    

3.受气候影响,低于-5℃时无法正常工作,需安装辅助加热装置,也须另耗一些电能;


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// 国际新闻

2020年,中国新能源产业迎来爆发式增长。

锂电池出货量跃居全球首位,新能源工厂在神州大地上拔地而起。然而,在这片热火朝天的建设图景中,有一个“卡脖子”的隐痛始终挥之不去——转轮除湿机的核心部件“蜂窝转轮”,仍被外资品牌牢牢垄断。

疫情冲击下,国际供应链受阻,除湿转轮作为环境控制设备转轮除湿机的核心部件,供不应求,交期一再延宕。一边是新能源工厂建设如火如荼,一边是核心部件“等米下锅”。国内除湿转轮产业的历史欠账,在这一刻暴露无遗。

江苏嘉盛环境,正是在这样的时代关口,选择迎难而上。

嘉盛环境没有等待“解铃人”,而是选择成为“系铃人”的破局者。积极响应国家“国产替代”战略,将研发重心全面转向转轮核心技术的自主攻关。

这不是一次简单的产品迭代,这是一场从0到1的技术突围。

01

产学研深度融合,构筑技术护城河

嘉盛环境深知,真正的核心技术买不来、等不来、要不来。

嘉盛环境联动国内顶尖化学材料领域科研院所,组建研发团队。从材料科学的基础研究,到生产工艺的工程转化,再到终端应用的真实场景验证——嘉盛环境让学术走进工厂,让实验室对接生产线。

更关键的是,嘉盛环境邀请行业内具有代表性的客户参与验证。每一轮技术突破,都在真实工况中接受检验;每一次设计优化,都源自一线用户的真实反馈。

研发-验证-优化,再研发-再验证-再优化。

五年时间,数百次实验,数十版方案迭代。嘉盛环境不是在实验室里“闭门造车”,而是与客户并肩作战,共同打磨出真正经得起市场检验的产品。

02

全链条自主可控

从材料创新到工艺优化,从智能控制系统到终端应用场景——TESCHI®转轮,实现全链条100%国产化。

这不是“进口替代”的追赶,而是从底层架构开始的自主定义。嘉盛环境掌握核心材料的合成配方,自主设计生产工艺流程。

从硅胶前驱体的分子设计,到蜂窝基材的微观结构调控;从原位制备的反应动力学控制,到成品转轮的百万级可靠性测试——每一个环节,都有嘉盛人的技术烙印。

03

性能超越迭代,定义行业新标杆

现在,全新一代TESCHI®高性能硅胶转轮正式发布。

这不是简单模仿,而是基于原位制备技术的一体化重构与创新。

当传统工艺还在“表面附着、刷油漆式”的路径上小修小补,我们选择了一条更难但更正确的路——实现真正的化学键合、一体成型。

这场技术路线的升维,为TESCHI®带来了设计层面的全面超越:

l强效可靠

原基材表面耐压达1559 kPa,极端工况不开裂;设计使用寿命延长1倍——全周期更省心。

l大吸力

比表面积 >550 m²/g,上浆率84%;吸附效率有效提升,高湿环境下依然稳定输出。

l低能耗

零线筋设计 + 近0泄漏 + 更低风阻,让每一度电,都用在除湿上。

l更安全

通过Intertek E-84防火测试;火焰传播指数 FSI=0,产烟指数 SDI=0——不燃·无烟·更安全。

04

从国产替代,到全球可选

五年前,嘉盛环境为“有米下锅”而战;

五年后,嘉盛环境为“全球可选”而生。

TESCHI®转轮的诞生,不是为了成为“进口平替”,而是为了成为“行业新标”。

它承载的,是一家中国制造企业对核心技术的长期主义坚守;

它见证的,是一个产业从受制于人到自主可控的历史跨越;

它交付的,是每一位客户手中更稳定、更节能、更高效的除湿保障。

「一体成型,全程守护」

—— TESCHI®高效硅胶转轮,以材料科学重塑工业除湿的稳定、安全与效能。

这不是终点,而是嘉盛环境走向全球舞台的新起点。



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平安医疗险种介绍及价格表,2026<strong>百万医疗保险</strong>最新价格表

二、2026最新价格表(有社保版)

直接上干货,这是三款产品在有社保情况下的真实年缴保费,单位:元/年:

年龄 平安e生保2026旗舰版 平安长相安2号 平安守护·惠民百万医

0岁 1040元 约371元 99/129元固定

10岁 570元 约196元 99/129元固定

20岁 423元 约191元 99/129元固定

30岁 572元 约226元 99/129元固定

40岁 907元 约410元 99/129元固定

50岁 1608元 约1048元 99/129元固定

60岁 2608元 约—— 99/129元固定

注:长相安2号60岁以上价格需具体测算;守护·惠民百万医分99元和129元两个投保方案,各年龄段统一。

三、三款产品怎么选?直接给结论

看完价格,你可能还是有点懵:这三款到底选哪个?我直接给结论:

选平安e生保2026旗舰版:如果你身体健康、想要全面保障,这款最适合。特药覆盖最全(298种)、零免赔方案实用、投保年龄宽至70岁,是大多数人的首选。

选平安长相安2号:如果你看重长期稳定,想要保证续保20年,就选这款。虽然价格稍贵一点,但20年内不用担心停售或拒保。

选平安守护·惠民百万医:如果你有基础病或既往症,比如高血压、糖尿病、结节等,买不了其他百万医疗险,这款免健康告知的产品就是你的“救命稻草”,99元就能上车。

如果您对“平安医疗险种介绍及价格表,2026百万医疗保险最新价格表‌‌”感兴趣,或者有其他想要了解的,都可以点击“立即咨询”或者“免费获取方案”,会有客服小姐姐为您提供咨询服务!

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冬日里的温馨港湾丨奈哲门窗,筑就家的温暖防线

  客厅:家的温馨,从奈哲开始

  客厅,作为家庭活动的中心舞台,其舒适度与温馨感至关重要。奈哲门窗采用行业领先的优质铝型材与多腔体断桥结构设计,搭配双层中空钢化玻璃,不仅有效阻隔了外界的寒风侵袭,更以多重密封技术,在室内与室外之间构建了一道坚不可摧的温暖屏障。冬日里,一家人围坐于沙发之上,透过明亮的窗户观赏窗外银装素裹的美景,享受由内而外的温暖与和谐,奈哲门窗让这份团聚的时光更加温馨。

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  厨房:烟火气中的精致生活

  厨房,是家的味道最浓烈的地方,也是生活艺术的展现舞台。奈哲推出简约而不失奢华的推拉门系列。该系列不仅设计精巧,采用嵌入式设计与多重密封技术,有效隔绝油烟,保持厨房的清新与整洁;大面积玻璃的运用,既保证了空间的通透感,又巧妙实现了厨房与客厅的功能分区,让烹饪成为一种享受,让生活因细节而精致。

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  卧室:静谧之夜,优质睡眠的保障

  卧室,是个人隐私与休憩的圣地,对隔音与保温有着极高的要求。奈哲门窗以其卓越的隔音保温性能,为卧室营造出一个四季如春、静谧安宁的睡眠环境。通过采用优质隔热条、高性能五金配件及汽车级三元乙丙橡胶,结合多道密封结构设计,奈哲门窗层层防护,有效降低噪音干扰,隔绝温差导致的热能损失,确保每一位家庭成员都能享受到深度睡眠,醒来精神饱满,迎接新的一天。

冬日里的温馨港湾丨奈哲门窗,筑就家的温暖防线

  随着冬季的脚步悄然临近,奈哲门窗以其卓越的产品性能与人性化设计,成为了众多家庭信赖的选择。在这个冬季,让奈哲门窗与您一同,筑一室温暖,守一份幸福。

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// 生活资讯







2026-06-20 12:10


// 网络热点

  • 叮当猫
  • 发布时间:2026-03-11 09:19
  • 作者:叮当猫
鲁尼:纽卡领先后继续进攻是正确的,他们在次回合这么踢有望晋级

3月11日讯 在今天凌晨进行的欧冠1/8决赛首回合,纽卡斯尔主场1-1战平巴萨。英格兰名宿鲁尼在赛后进行了点评。

纽卡斯尔在第86分钟进球取得领先,但之后巴萨在全场补时阶段罚进点球扳平比分。希勒认为纽卡斯尔在领先后应该更注重防守,保住1-0的优势,而不是继续进攻试图打进第二球。对此鲁尼则认为,纽卡斯尔想要在首回合获得更大的比分优势是可以理解的。

鲁尼首先表示:“首先,我认为纽卡斯尔的表现出色,埃迪·豪教练的战术非常到位,纽卡斯尔是本场表现更出色的球队,本来可以赢一两个球。但在这种级别的赛事中,如果你无法抓住机会,就总是可能会给对手进球的机会,今天对巴萨就是如此。”

鲁尼接着反驳了希勒的看法:“我不同意这种观点,我认为纽卡斯尔当时就应该继续去进攻。1-0是个不错的比分,但如果你想要确保获胜,他们就需要第二个进球。有时候你会为此付出代价。但我认为这是一场精彩的比赛,今晚的比赛结束后,纽卡斯尔应该有信心去客场,因为他们踢得真的很棒。”

随后鲁尼指出:“我认为纽卡斯尔在对方禁区附近拿球时本应该踢得更谨慎一些,更好地把握传球的时机和力度。我认为他们最终只是缺少了达到顶级水准的那一步,这也是纽卡斯尔唯一的不足之处。”

鲁尼还表示:“现在他们知道自己必须去巴塞罗那,必须赢得次回合比赛才能晋级,这种感觉是不同的,他们可能会为最后的丢球而有些泄气。但我认为,纽卡斯尔今晚所做的已经证明了他们配得上这里,他们能够在这种级别的赛事中竞争,而巴萨没有预料到这一点。”

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1月5日,富轩全屋门窗2026年营销中心动员大会在佛山总部隆重召开,富轩集团董事长李董、营销总经理翁总携一众高层领导与营销中心全体精英共同出席,全面回顾2025历史征程,探索2026创新发展路径,为集团未来发展指明清晰的方向。

G&C FUSON领导致辞

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指明方向,凝聚力量。大会伊始,富轩集团董事长李董为动员大会致辞,李董对过去一年营销团队在各项工作中的表现与成果,做出细致分析,并给予充分肯定,期望全体员工以精益求精的工作态度,迎战富轩全屋门窗2026新征程。

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变革启新程,增长赢未来。当前门窗行业面临巨大挑战,李董在大会上清晰点明当前市场环境的严峻性,并坚定地表达了突围而出的决心与信心,为整个营销团队注入了强大的精神动力。

G&C FUSON

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李董还系统梳理了行业发展趋势,强调在竞争加剧的环境下,品质与服务升级是破局关键,自2025年“打响反内卷第 一枪”、推出轩管家2.0安装交付体系,富轩全屋门窗始终以提升门窗品质,升级服务体验为导向,2026年将持续此为目标,推动创新、智能、绿色发展,为万千家庭打造高品质居住空间。

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李董在复杂市场中,为集团指明前进方向,凝聚起全员攻坚克难、共创辉煌的共识与力量,相信在未来,富轩全屋门窗将以持续拼搏的精神,取得更耀眼的成绩。

G&C FUSON荣誉表彰

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为树立榜样,激励奋进,大会特别开展2025年度第四季度表彰仪式。富轩集团董事长李董与营销总经理翁总共同为表现优异的管理者和员工颁发荣誉奖项。

 

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这不仅是对获奖者过往努力的肯定,更是对他们在工作中展现的卓越精神与团队协作能力的认可,同时也是鼓励每一位员工以此为标杆,在工作中发扬敬业精神,为2026年新征程积极贡献力量,与公司携手创造新辉煌。

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亮剑2026,决战巅峰。这不仅是一句口号,更是富轩全屋门窗营销中心团队面向新一年的庄严承诺,随着此次营销中心动员大会圆满落幕,一股蓄势待发的奋进力量正在每一位员工心中汹涌,站在新的起点,富轩全屋门窗将以决战精神奋进2026,攀登更高山峰。

 

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